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由於“合並和收購”經常在同一呼吸中被提及，因此似乎可以互換。但是，盡管兩家公司都涉及兩家或更多公司一起加入，但合並和收購卻大不相同。

合並就像婚姻一樣，兩家公司都同意聯盟，並且都放棄了一定的控製權和獨立性，成為新機構。合並後，新組合的實體采用新名稱並以該名稱發行新股票。通常，合並發生在大致相等的公司之間。

顧名思義，收購是由另一家公司（通常更大的公司）直接購買一家公司。即使是周圍收購的語言也更具侵略性 - 被購買的公司稱為“目標公司”。如果收購公司購買了目標公司51％或更多的目標公司股票，則可以控製目標公司是否喜歡，在這種情況下，收購稱為“敵對收購”。

收購後，購買的公司通常停止存在，並以新所有者的名義運作。在某些情況下，收購公司允許購買的公司獨自站立並保留其身份。這就是Facebook在2012年$ 1B收購Instagram的情況下發生的事情。Instagram仍在進行照片共享，但現在它回答了Facebook。

公司與其他公司合並或收購由於相同的原因，人們一起工作或購買工具。通常，他們認為由於合作或獲得額外的容量，他們可以做更多或做得更好。

例如，過去十年中最大的合並之一是H.J. Heinz Co.和Kraft Foods Group2015年，組建了Kraft Heinz Company。這筆交易由投資公司3G Capital和Berkshire Hathaway彙總，該公司擁有新公司51％的股份。新實體的董事會從兩家公司的領導層中汲取靈感，合並為公司及其股東提供了許多優勢。

僅通過規模經濟就可以節省成本每年1.5億美元。除其他好處外，合並使亨氏以卡夫的可靠信用評級的實力再融資。同時，卡夫（Kraft）背負著亨氏（Heinz）的全球影響力，以突破其集中於北美市場。

收購可能是一家企業添加另一個企業的快速方法。在1998年的發布會和2015年之間Google獲得了184其他公司。通常，它這樣做是為了購買幫助將公司發展到原始業務所需的專業知識或技術：在線搜索結果。八次收購都被折疊成Google地圖，範圍從衛星成像公司鑰匙孔（2004年獲得）餐廳評論和指南出版商Zagat（在2011年）。現在，您可以在鎮上找到最好的泰國餐廳，看看它在哪裏……從太空中！

當Facebook獲得了Instagram由於當時的新照片共享應用程序隻有13名員工。然而，Facebook將其視為保持競爭力的一種方式推特和穀歌。同樣，其2014年對移動消息傳遞公司WhatsApp的收購（以現金和股票為$ 19B）在移動環境中提供了Facebook Instant Cred。

Instagram的收購標誌著Facebook的變化獲取策略。自2004年成立以來，Facebook已進行了89項收購。在Instagram之前，這些收購是一種積極的人才招募形式。Facebook通常會關閉所購買的公司，但將其創新的創始人和員工保留為Facebook員工。

但是，積極收購的不利之處是迅速發展業務。做太多的事情，人們變得可疑。Google，Facebook和Twitter現在麵臨越來越多的批評，隨著壟斷的措施，要求他們分手。

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