VC詞彙表
Greenmail涉及大量購買公司的股份，以便以敵意的收購威脅它 - 除非公司以溢價回購股票。
該術語是閃電牌一詞的旋轉，因為它們具有一些相似之處。就像勒索一樣，它涉及將贖金支付給對目標實體有利用的實體，以防止不必要的結果。
今天的Greenmail與1980年代的略有不同。根據在哈佛法學院公司治理論壇上發布，綠色郵政局將威脅一場代理競賽，而不是接管威脅，而是會導致大規模的公司變革。
Greenmail涉及3個步驟：
格林馬爾（Greenmail）在1980年代達到頂峰，破壞了價值數十億美元的股東價值。這是1980年代Greenmail的兩個值得注意的例子。
詹姆斯·戈德史密斯爵士（James Goldsmith）在1986年持有固特異公司股票的11.5％，平均每股為42.20美元。戈德史密斯（Goldsmith）威脅要接管，除非固特異以每股49.50美元的價格購買了他的全部股份。固特異接受了該提案，並以每股50美元的價格從其他股東那裏收購了4000萬股，以防止此類威脅的複發。
卡爾·伊坎（Carl Icahn）於1979年以每股7.21美元的價格購買了撒克遜工業公司（Saxon Industries）9.9％的股份。撒克遜工業公司（Saxon Industries）旨在防止伊坎（Icahn）成為一名重要的股東，他提出將自己的股份以每股10.50美元的價格回購，1980年2月。
與1980年代相比，格林郵件的普遍性要少得多。但是，一些公司主動製定了保護自己免受Greenmail的策略。以下是一些防禦機製，可以阻止綠oi牌。
一些美國國家提出了禁止公司進行Greenmail付款的法規。例如，如果紐約公司未獲得大多數股東授權，則不允許以高於市場價格從任何股東那裏收回超過10％的股票。
此外，國稅局通過第5881條收取50％的消費稅，內容涉及Greenmail產生的利潤。盡管這使Greenmail的盈利程度降低了，但由於Greenmail的定義狹窄，很容易避免消費稅。
反綠郵件規定是公司憲章中的一項規定，禁止董事會批準Greenmail付款。這阻止了一個攻略者，希望從針對公司的目標中賺取一些簡單的現金。
毒藥通常不是第一道防線，也不能保證起作用。但是，在某些情況下，它們被證明是有效的。毒藥可以是翻轉毒藥或翻轉毒藥。
翻轉毒藥涉及向股東提供新股份，不包括萊頓，以稀釋危機，以稀釋襲擊者的股份。相反，翻轉的毒藥使目標公司的股東能夠以折扣價購買收購公司的股票，從而貶值其股票。
Supermahority修正案是對公司憲章的一項修正案，該公司需要批準大多數股東（即67％–90％）的公司憲章，然後才能生效任何重要的更改（例如合並。）。
黃金降落傘是一份就業合同，如果合並或收購後終止其雇用，則可以為關鍵管理人員提供可觀的福利，這使得敵對收購對收購者的吸引力降低。
Greenmail並不總是涉及接管威脅；有時，綠色郵件可能會使用代理競賽的威脅，這可能會導致企業發生重大變化。
自1980年代以來，美國國稅局（IRS）增加了50％的消費稅，對綠賬利潤增加了消費稅，但是綠oil牌人仍然很容易解決這些規定並避免稅收。因此，擁有一種限製激進投資者Greenmail能力的國防機製符合公司的最大利益。
你也許也喜歡
首席Prepper官：在2021年建立公司彈性
危機後有7家公司如何幸存和重建：亞馬遜，紅杉資本，女主人等等
銀行業務隻是開始：58個大型行業區塊鏈可以改變
