為什麼消費者和零售領導者正在優先考慮啟用AI的聊天禁止 AI啟用聊天聊天已經在客戶服務空間中看到了大量的市場勢頭和重要的行業領導者活動 - 使其成為值得優先考慮的技術。 報告 人工智能 客戶智力 消費產品 電子商務 專家智力 簡單來說 零售與服務
偏見可能是科技的下一個萬億美元的機會:這些公司是一個現實的公司 MetaVerse是Tech中最熱門的流行語之一,這是一個下一個互聯網的深遠願景將依靠整個公司的生態係統來使其成為現實。我們切斷了噪音來解釋了偏離的是,它是如何建造的,誰在建造它。 研究簡介 4月13日,2022年4月13日 5G 增強和虛擬現實 銀行和付款 區間 雲計算 消費產品 電子商務 邊緣計算 娛樂與遊戲 解釋者 時尚 金融服務 醫療保健&lifesciences. 互聯網 市場圖 款項 房地產 零售與服務 半導體 TMT. 旅行
技術租賃服務格羅弗估價1美元。格羅弗競爭對手包括背部市場,eCoatm,觸名,瞪羚,高速,拉戈,透紅,Reebelo,翻新,swappa和swappie。 這個消息是在其C輪係列的高跟鞋上。它計劃利用資金開發新的工具和金融服務。這是您需要知道的頂級子彈。 研究簡介 4月11日,2022年4月11日 客戶智力 消費產品 核心智力 交易簡報 電子商務 零售與服務 可持續性
比電子商務大?數字化Kirana Store是印度零售業最大的機會 像依賴,沃爾瑪和亞馬遜一樣的現任者正在跳轉到印度的媽媽和流行商店的現代化。我們挖掘科技機會,突出在科拉納經濟中工作的著名初創公司。 研究簡介 4月7日,2022年 客戶智力 消費產品 核心智力 CPG 電子商務 食品與飲料 印度 零售與服務 商店技術
分析Nestlé的增長戰略:公司如何在其投資組合中優先考慮健康和可持續性 投資論文地圖 我們開采雀巢的收購,投資和夥伴關係,以辨別公司的戰略優先事項。 研究簡介 4月6日,2022年 客戶智力 消費產品 核心智力 CPG 食品與飲料 投資論文地圖 可持續性
以下是今年品牌和零售商的5個最大的挑戰 - 以及可以解決它們的技術 通過處理持久的供應鏈中斷和勞動力成本上升,以滿足新的購物者的期望,品牌和零售商麵臨著重大挑戰。這是技術供應商如何幫助 - 以及如何在其中選擇。 研究簡介 4月6日,2022年 美容與個人護理 消費產品 CPG 電子商務 時尚 食品與飲料 零售與服務 商店技術 供應鏈
MVP技術框架:雜貨零售商供應鏈優化 本報告使用CB Insights MVP技188bet游戏術框架來排名技術市場規劃決策,並為供應鏈優化領域提供采用賬單。 報告 4月1日,2022年4月1日 客戶智力 消費產品 專家智力 食品與飲料 MVP. 零售與服務 供應鏈
MVP技術框架:消費者和零售領袖的客戶服務 本報告使用CB Insights MVP技188bet游戏術框架來排名科技市場規劃決策,並為客戶服務解決方案提供采用的Playbook。 報告 3月30日,2022年3月30日 人工智能 客戶智力 消費產品 CPG 專家智力 MVP. 零售與服務
MVP技術框架:消費者和零售的數字內容 本報告使用CB Insights MVP技188bet游戏術框架來排名技術市場規劃決策,並為數字內容域提供采用的Playbook。 報告 3月23日,2022年3月23日 客戶智力 消費產品 專家智力 MVP. 零售與服務
時尚的未來:從設計到銷售,科技如何重塑行業 看看時尚行業的演變以及技術正在接下來的地方,從AR / VR敷料室到溫度變化的智能麵料,以便在成交方麵的虛擬商品。 研究簡介 2022年3月22日 消費產品 深潛 時尚 零售與服務
基於印度的B2B海鮮市場船長新鮮點擊500億美元估價。新鮮競爭對手的船長是生物,肌腱,新鮮回家,Zappfresh和Meatigo。 這個消息是在其C輪係列的高跟鞋上。該公司計劃利用資金探索收購機會。這是您需要知道的頂級子彈。 研究簡介 3月11日,2022年 客戶智力 核心智力 交易簡報 電子商務 食品與飲料 零售與服務 供應鏈
科技市場地圖報告:雜貨店供應鏈優化 這份報告看著雜貨供應鏈公司服務雜貨店零售商和食品和飲料品牌。 報告 3月7日,2022年 客戶智力 消費產品 電子商務 專家智力 食品與飲料 後勤 餐館 零售與服務 商店技術 供應鏈 科技市場地圖
亞洲和西班牙裔e-grocer weee!通過新的SoftBank融資,估值達到4.1億美元。WEEE!的競爭對手包括新鮮的GROFEGOGO,UMAMICART,YAMIBUY和亞洲家庭市場。 這一消息圍繞著它的係列態度。該公司計劃利用資金擴展和多樣化其產品提供的產品是您需要知道的頂級子彈。 研究簡介 2022年3月2日 客戶智力 消費產品 核心智力 交易簡報 電子商務 食品與飲料 零售與服務
塑料包裝正在推動全球廢物危機。以下是CPG公司如何應對問題 隨著消費者和監管壓力的增加,企業正在采取行動資金,測試和實施更可持續的包裝選擇。使用CB I188bet游戏nsights數據,我們確定哪些可持續的包裝解決方案在CPG中獲得了最多的牽引力。 研究簡介 2月28日,2022年 美容與個人護理 化學品 客戶智力 消費產品 核心智力 CPG 食品與飲料 可持續性
分析Twilio的增長戰略:雲巨頭如何塑造業務通信的未來 投資論文地圖 我們開采了Twilio的收購,投資和夥伴關係,以辨別公司的戰略優先事項。 研究簡介 2月23日,2022年 客戶智力 消費產品 核心智力 電子商務 投資論文地圖 零售與服務 電信 TMT.
數字健身公司未來提高了7500萬美元。未來的競爭對手包括Flexit,Ladder和HomeFit。 未來計劃利用資金雇用全職健身教練並擴展到新地區。這是您需要知道的頂級子彈。 研究簡介 2月8日,2022年 美容與個人護理 客戶智力 消費產品 核心智力 交易簡報 數字健康 健康技術
Zapp是一家倫敦的即時雜貨服務,從LightSpeed Venture Partners籌集了200米。Zapp的競爭對手包括大猩猩,Getir,Gopuff,Jiffy和Treadoo。 Zapp計劃使用資金來提高其技術和客戶服務。這是您需要知道的頂級子彈。 研究簡介 2月2日,2022年 客戶智力 核心智力 交易簡報 食品與飲料 後勤 零售與服務
轉向循環經濟:技術如何塑造可持續零售的未來 消費者越來越多地推動零售業的可持續商業慣例,駕駛企業來重新評估它們的產生 - 以及如何。從成分升起到塑料替代品到智能垃圾桶,我們看看在零售產品和流程中心放置可持續性的技術。 報告 2月2日,2022年 消費產品 CPG 深潛 電子商務 時尚 食品與飲料 零售與服務 供應鏈 可持續性
不捆綁的絲芙蘭:美容零售經驗是如何破壞的 隨著更多購物之旅在線進行,美容球員正在加速他們的數字轉型。以下是科技解決方案如何幫助在美容空間適應中儲存運營和電子商務領導者。 研究簡介 2022年1月31日 美容與個人護理 客戶智力 消費產品 CPG 電子商務 專家智力 零售與服務 商店技術 單捆綁
提供估值率為1.4億美元的餐廳交付集成平台。拯救競爭對手包括Ordermark,ItsacheckMate,Cuboh,Olo和Otter 資金將幫助拯救App Store並進入新的地理市場。這是您需要知道的頂級子彈。 研究簡介 2022年1月26日 客戶智力 消費產品 核心智力 交易簡報 電子商務 食品與飲料 零售與服務
分析達巴尼的增長戰略:CPG巨頭如何創造更可持續的食品供應鏈 我們開采了Danone的收購,投資和夥伴關係,以辨別公司的戰略優先事項。 研究簡介 2022年1月24日 客戶智力 消費產品 核心智力 CPG 食品與飲料 投資論文地圖 餐館 零售與服務 供應鏈 可持續性
2021年的新零售和消費者Unicorns:他們告訴我們前方方向 市場圖 從Meesho到Noom,最新的零售和消費公司達到$ 1B +估值反映了個性化,健康和速度的目前趨勢。 研究簡介 2022年1月24日 消費產品 CPG 電子商務 市場圖 零售與服務